9月26日，彝良县发展集团有限责任公司理论学习中心组开展第6次集中学习。此次学习紧紧围绕公司“十五五”规划编制工作展开学习研讨。公司党总支书记、董事长陈松主持会议，公司理论学习中心组成员、各部门和子公司主要负责人共计19余人参会，县国资局颜昌晋同志到场进行巡听旁听。

会议传达学习了习近平总书记对“十五五”规划编制工作的重要指示精神，抽取3名班子成员和部门、子公司负责人各1名分别围绕项目管理运营、产业发展规划和实施路径、资产管理运营、文旅康养等重点工作，从分管领域和全局视角交流研讨，提出规划目标和任务设想。

陈松指出，“十五五”时期是公司实现转型升级、提质增效与可持续发展的关键五年。规划作为引领公司未来五年发展的行动纲领，具有重大意义。公司“十五五”规划要结合中央、省、市、县发展方向来做好定位，紧密围绕公司主责主业，通过“两上两下”的方式紧密结合各部门、子公司的实际发展需要去精心谋划项目，从而确保规划方向精确、科学严谨、切实可行。

陈松要求，一是要加强组织领导，落实主体责任。要成立规划领导小组负责统筹协调，指定专人对接第三方，做好规划起草、调研、协调与汇总。二是要谋划重大项目，强化支撑能力。围绕绿色矿产开发、资产管理运营、城乡建设运营等重点业务，将战略任务转化为可落地的投资、改革和创新项，与公司年度经营计划和预算结合，确保规划落地、便于考核。三是要注重协调联动，确保有效衔接。主动与县直主管部门沟通，保证公司规划与县域国土空间规划、产业规划等无缝对接，争取政策和资源支持。加强集团与子公司协同，形成“一盘棋”格局，避免资源分散。四是要突出规划刚性，强化监测评估。规划获批后及时在公司内部宣传，让全体员工达成共识，各部门和子公司加强协同联动，坚守风险底线，做好预算、投资计划、人力保障等工作，确保资源投向关键急需领域。（图/文：李昂）